各地区に工場が散らばっています。どのように進めると良いでしょうか？
当社は各地区に工場が散らばっており、全体への働きかけを行うとそれなりの労力が必要となり広く浅い取り組みとなってしまう気がします。全体への働きかけよりは、重点地区・工場を作って取り組みを進めた方が良いのでしょうか？
各地区の工場のグッドプラクティスを収集し、本社でベストプラクティスを策定、全工場に展開しましょう。
スタッフも限られているので、初年度に重点的に力を注ぐ
モデル工場（例えば、健康管理室が存在する工場など）を設けることは良いと思います。
ただし、屋内の禁煙化、勤務時間中の喫煙禁止、宴会の禁煙（喫煙は店舗の外で）は全工場で同時に勧めて下さい。
1年遅れ程度の時間差で他工場に横展開していくと良いでしょう。
初年度に他工場から禁煙希望の申し出は受け入れましょう。
各工場は物理的に離れているようなので、その近くの禁煙外来のリストを配付しておくとよいでしょう。